욘커그룹 간부의 정치·이념 건설을 더욱 강화하고 경영 역량을 향상시키기 위해, 동시에 그룹 간부 2차 연수 과정이 원활하게 진행될 수 있도록 연수 내용 구성 시 새로운 형식과 요구 사항을 반영하고, 욘커그룹의 실제 운영 환경에 기반하여 OKR 목표 및 핵심성과지표(KPI) 관리, 핵심성과지표(KPI) 관리 등을 심층적으로 분석하고자 합니다.
교육 방식 측면에서는 특별 강연, 사례 연구, 그룹 토론 등 다양한 교육 방법을 채택했습니다. 강사진으로는 젠펑 기업경영그룹의 리정팡 교수를 초빙하여 수준 높고 질 높은 강의 지원을 제공받았습니다. 이를 통해 교육 과정의 수준과 질을 보장할 수 있었습니다.
본 교육 과정은 교육생들의 현장 실습 결과를 중심으로 설계되었으며, 교육생들이 함께 토론하고 의견을 교환하는 과정을 통해 진행됩니다. 강사는 현장 실습 결과를 바탕으로 피드백을 제공하고, 이를 통해 "교육-사고 교류-코칭-공유"의 학습 순환을 형성합니다. 이러한 방식은 교육생들의 지식 습득 및 숙달에 더욱 효과적입니다.
게시 시간: 2021년 7월 15일